Il manager coach. Guida all'uso del feedback. Motivare. Capacità di coordinamento. Decision making.



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The aims of the course are: a) to identify and manage the main managerial risks associated with the appraisal meeting: stress, harassment and discrimination; b) to identify and manage the main managerial risks associated with the appraisal meeting: stress, harassment and discrimination. (durata 30 minuti)

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The aims of the course are: a) to manage effectively by making the most of time with your team. Identify those times of the day that are for expertise and those that are for management; b) reduce the time spent on management by planning meeting time with your team; c) limit the time you devote to expertise to make room for management. (durata 30 minuti)

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Guide to using feedback. Motivating. Decision Making. Thanks for feedback!



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Il corso intende fornire elementi utili alla valutazione di un candidato in rapporto alla posizione che dovrebbe ricoprire, acquisendo conoscenze sulle tecniche impiegate per verificare in modo oggettivo il profilo del candidato e confrontarlo con gli altri profili esaminati. (durata 30 minuti)

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Il corso si pone come strumento formativo a supporto di un processo di cambiamento. Tra gli obiettivi: capire l'importanza di una visione a lungo o a breve termine (di tipo puntuale o globale), utilizzare un metodo immediatamente applicabile per definire i vostri primi passi, implementare il cambiamento e aiutare gli altri a fare altrettanto. (duarata 30 minuti)

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Gestione dei conflitti. La negoziazione integrativa. Grazie del feedback! I ruoli nel gruppo. Non è colpa mia!



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