La frequenza a questo corso permette di apprendere come creare una mappa delle reti con le varie parti interessate di influenza interpersonale, capire i vari livelli d'influenza consentendo cosi di definire precisi obiettivi. 

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L'adozione di una strategia efficace di gestione del tempo è fondamentale per far fronte a carichi di lavoro eccessivi.
Per formularla è opportuno chiarire il proprio ruolo ed identificare i compiti importanti in relazione agli obiettivi della propria mission.
Il percorso fornisce gli elementi anche per valutare come utilizzare il tempo sulla base di quattro livelli di analisi e ad identificare i principali fattori che causano una perdita di tempo.

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Definire cosa sono i rischi di progetto, gestirli, capire quali possono essere gli impatti sul team di lavoro e valutare la loro probabilità e e gravità: questi i temi dei vari step del corso. 

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Definire cosa sono i rischi di progetto, gestirli, capire quali possono essere gli impatti sul team di lavoro e valutare la loro probabilità e e gravità: questi i temi dei vari step del corso. 

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Lo sapevi che la WBS è stata utilizzata per la prima volta negli anni ’60 dalla NASA per gestire il programma Apollo? In questa pillola rifletteremo sull’utilità della Work Breakdown Structure; vedremo insieme alcune tecniche e accorgimenti per costruire una completa ed efficace WBS e utilizzarla nelle diverse fasi del progetto a supporto delle attività previste. 

Ti capita di partecipare a riunioni conflittuali? Ognuno tende a prevaricare l’altro con le sue idee? Riecheggiano frasi del tipo "Andrà bene", "Andrà male", "Sei il solito guastafeste!", "Ce l'hai con me?","Qui ci vuole un'idea!", "No, qui ci vuole un piano…". 

In questa pillola imparerai a gestire una riunione con i sei cappelli per evitare conflitti e ottenere risultati.

Il progetto che devi fare ti sembra una montagna troppo alta da scalare? O te lo vedi davanti come qualcosa di complesso, di poco chiaro, di inquietante? In questa pillola avrai a disposizione tre strumenti essenziali per strutturare in modo semplice e chiaro il tuo progetto, per pianificare le scadenze, per controllare lo stato di avanzamento dei lavori.